Geeignete Mitarbeiter*innen für den eigenen Betrieb zu finden, ist heute eine echte Herausforderung. Das weiß keiner besser als die Handwerker*innen, denn im Handwerk ist die Lücke zwischen dem Bedarf und dem Angebot an Arbeitskräften besonders groß.
Die gute Nachricht vorweg: Sie brauchen kein Geld verschwenden für Headhunter, teure Jobbörsen, Personalberater oder Personalvermittler.
Qualifizierte Mitarbeiter im Handwerk finden ist einfach. Mit dem passenden Werkzeug und der richtigen Strategie.
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Ausgangslage: Neue Mitarbeiter*innen sind für Handwerksbetriebe existenziell wichtig
Der Erfolg handwerklicher Betriebe hängt entscheidend von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ab. Gerade in Zeiten des Wachstums stehen sie vor der Herausforderung, mit der wachsenden Anzahl an Aufträgen Schritt zu halten.
Arbeitsmarkt-Experten haben errechnet, dass bereits im Jahr 2020 die Lücke an Fachkräften im Handwerk bei 65.000 lag. Das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) hat für das Jahr 2021 eine Fachkräftelücke von 75.452 Gesellinnen und Gesellen errechnet.
Die Betriebe können es nicht mehr dem Zufall überlassen, ob frische Kräfte zu ihnen finden oder nicht. Eine überlegte Herangehensweise ist gefragt.
Mitarbeiter*innensuche im Handwerk: Das machen die Betriebe falsch
Problemfaktor 1: An der falschen Stelle suchen
Viele Handwerksbetriebe machen Fehler bei der Wahl der Plattform. Die Jobportale setzen unterschiedliche Schwerpunkte und sind nicht in allen Branchen gleich stark aufgestellt.
Problemfaktor 2: Von aktiv suchenden Fachkräften ausgehen
Die richtig guten Fachkräfte sind fast überhaupt nicht aktiv auf der Suche. Wer gefragt ist, hat schon einen interessanten Job oder die Arbeitgeber kommen auf sie mit Job-Angeboten zu.
Problemfaktor 3: Wenig Kreativität
Viele unterschätzen, wie wichtig ein effektives Arbeitgebermarketing ist. Eine mangelnde Kreativität ist beim Auffinden von neuen Mitarbeitern hinderlich.
Problemfaktor 4: Keine Sichtbarkeit
Viele Betriebe dringen mit ihrem eigentlich attraktiven Angebot auf dem Markt nicht durch. Die potenziellen Kandidaten wissen schlicht nicht, dass eine Arbeitgeberin mit einem interessanten Angebot in der Region wartet.
Was macht Handwerksunternehmen als Arbeitgeber attraktiv?
1. Eine moderne Karriereseite gehört heute dazu
Viele Bewerber gehen als erstes direkt auf die Website des Arbeitgebers. Gestalten Sie diese möglichst einladend mit wertvollen Informationen und Mitarbeiter-Interviews.
2. Die eigenen Stärken hervorkehren
Handwerksbetriebe bieten häufig ein hohes Maß an Sicherheit und Stabilität. Zeigen Sie Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungsmaßnahmen auf.
3. Die Arbeitsbedingungen sind entscheidend
Work-Life-Balance und flexible Arbeitszeiten sind wichtige Faktoren. Schaffen Sie klare Verhältnisse beim Thema Überstunden.
4. Eine Arbeitgebermarke entwickeln
Die Arbeitgebermarke wirkt im Idealfall wie ein Magnet auf potenzielle Mitarbeiter. Arbeiten Sie heraus, was Ihren Betrieb von anderen unterscheidet.
Darum sind die ausgetretenen Pfade häufig eine Sackgasse
Latente Bewerber*innen reagieren nicht auf Stellenanzeigen. Diese sind zwar grundsätzlich Angeboten gegenüber aufgeschlossen, aber nicht aktiv auf der Suche. Sie müssen als Arbeitgeber Ihre Herangehensweise überdenken und sich von sich aus auf die Suche begeben.
Der Königsweg ist die gezielte Ansprache. Konzentrieren Sie sich auf wenige Kandidaten und schneiden Sie die Ansprache individuell zu.
Mit innovativem Konzept zu qualifizierten Mitarbeitern
Die ausgetretenen Pfade wie etwa Stellenanzeigen führen gerade nicht zu den Bewerbern, die am interessantesten wären. Innovative Anbieter haben Konzepte entwickelt, die schneller und sicherer zum gewünschten Ergebnis führen.
Wie sieht der ideale Bewerbungsprozess aus?
Ein moderner Bewerbungsprozess ist auf Einfachheit ausgelegt. Bewerber erwarten einen schlanken Prozess innerhalb kürzester Zeit – idealerweise in 90 Sekunden.
Intuitiv statt trocken und langwierig
Eine Bewerbung sollte heute Spaß machen. Gestalten Sie die Bewerbung wie eine Unterhaltung statt mit trockenen Formblättern.
So gehen Sie Schritt für Schritt vor
- Analyse: Analysieren Sie Ihren Bedarf. Welche Stellen möchten Sie besetzen und welche Qualifikationen sollten die Bewerber mitbringen?
- Partner auswählen: Suchen Sie Partner, die schlüsselfertige Lösungen für Ihre Branche anbieten können.
- Marketing: Entwickeln Sie ein zielführendes Marketingkonzept für mehr Sichtbarkeit.
- Stellen veröffentlichen: Nutzen Sie Multiposting, um Ihre Stellenanzeigen ohne zusätzliche Kosten stärker zu verbreiten.
- Bewerbungen auswerten: Sobald Bewerbungen eingehen, beginnt die Auswertung.
Checkliste für die Vorbereitung auf die Mitarbeiter*innensuche
- Richtige Plattform ausgewählt? Wählen Sie eine Plattform, die sich an Handwerker richtet.
- Die Karriereseite steht? Moderne, einladende Gestaltung mit einfacher Navigation.
- Bedarfsanalyse durchgeführt? Legen Sie fest, welche Fachkräfte Sie suchen.
- Bewerbungsprozess verschlankt? Langwierige Prozesse verbieten sich heute.
- Marke optimal präsentiert? Heben Sie sich von Mitbewerbern ab.
- Passender Partner an Ihrer Seite? Greifen Sie auf Expertenberatung zurück.
Sind Sie bereit für die erfolgreiche Mitarbeitersuche? Dann stellen Sie jetzt Ihre Anfrage!